Mit tekint cége alapértékének? 

Az Auchan kiemelten fontos missziójának tekinti, hogy olyan tevékenységet folytasson, amely jobbá teszi mind a vásárlók mind a vállalatnál dolgozók életét és mindezt, olyan módon tegyük, hogy működésünk minden szempontból környezettudatos és fenntartható pályán mozogjon. Mindezek érdekében a bizalom, nyitottság és kiválóságra való törekvés azok az értékek, amelyekkel munkavállalóként magam is könnyen azonosulok és magaménak érzek. 

Mit tart a legizgalmasabb szakmai sikerének? 

Közel 35 év vendáglátóipari / kiskereskedelmi pályafutást az ember nehezen tekint át, főleg 49 évesen, amikor már a memória kapacitások sem tökéletesek. Nem könnyű egy-két momentumot megragadni és amúgy sem vagyok az az ember, aki túlmisztifikálja a "szakmaiságot" és a hozzákapcsolódó sikereket, vagy kudarcokat, így nem is listázom ezeket. Nyilván tudni kell beazonosítani a jól működő és a fejlesztendő dolgokat annak érdekében, hogy elhelyezzük a tevékenységünket és annak hozzáadott értékét a világban, mert ez képes minket tovább vinni, de nem az a lényeg, hogy ezeket sikerként vagy kudarcként listázzuk. A legizgalmasabb dolog pont az, ha nem a saját szakmai sikereimet próbálom felidézni, hanem ha azt próbálom átgondolni, hogy volt-e olyan dolog, amivel a környezetemet (legyen az emberi, természetes vagy tárgyi) voltam képes megváltoztatni, leginkább jobbá tenni. Az izgalmas dolgok itt kezdődnek. Emberként, vezetőként milyen hatást gyakorlok a velem együtt dolgozó csapatokra? A vásárlókra? Milyen hatást gyakorlok arra a szervezetre, ahol tevékenykedem? Milyen hatással vagyok a velem dolgozó egyéb üzleti partnerekre vagy szervezetekre? Maradandó-e, amivel foglalkozom? Jobbá teszi-e az életet? Az ezekre adható lehetséges válaszok azok, amelyek valóban izgalmasak.

Amennyiben ilyen szempontból nézem – és hozzákapcsolom ahhoz a közösséghez, ahol ma is tevékenykedem – mindenképpen inspiráló siker volt részt venni az első magyarországi hipermarketeket üzemeltető CORA áruházak nyitásában, hiszen a ’90-es évek végén ezek az áruházak valami olyasmit képviseltek, ami nem volt megszokott a hazai piacon. Ugyanilyen fontosnak gondolom egy közel 350 fős csapat sikeres integrációját az AUCHAN-CORA akvizícójának idején, amikor Miskolcon voltam áruházigazgató. Hiszen egy csapat sikeres és motivált átvezetése az egyik vállalati kultúrából egy másikba, mindig kihatással van a szervezetben dolgozók mindennapi életére. 

Mindemellett nem maradhat ki a sorból az a csapatmunka sem, amit 2018-2019-ben végeztünk el a budaörsi Auchan áruház átalakításakor. Akkor egy olyan megközelítést alakítottunk ki a frissáru bolti kiskereskedelemről, ami mindenképpen említésre méltó a hazai piacon. Amennyiben pedig a jelen mindennapok valóságára gondolok, akkor a csapatommal és a partnereinkkel együtt fejlesztett és a fenntarthatóság szempontjából igen fontos „Gazdától - az asztalig, zöldség/gyümölcs és hús termékek” – programunk, vagy az Auchan áruházakban működő, saját péküzemek fejlődő piacrészű és rentábilis üzleti modelljének megalkotása, mindenképpen olyan dolgoknak számítanak, amelyek pozitív hatást gyakorolnak a környezetünkre, hiszen az egészséges és friss élelmiszerekkel hozzájárulunk a vásárlóink jobb életminőségéhez. 

Mit gondol a legfontosabb emberi értéknek? 

Nyitottság, elfogadás, támogatás, empátia, és kifejezetten fontosnak tartom, hogy kérdezzünk. Mindig, mindenkitől és saját magunktól is. Sőt első körben mindig saját magunktól. Ma ugyan nagyon nagy divatja van minden szinten annak, hogy kinyilatkoztatunk, "megmondjuk a tutit". Én azonban úgy gondolom, hogy hasznosabb, ha hátralépek egyet, és mások helyett elsősorban magamat kérdőjelezem meg, az adott témához pedig megfelelő alázattal hozzáállva, befogadásra és a másik megértésre törekszem. Nem a kialakult és beszűkült, fundamentumként kezelt, saját szemszögű álláspontok képviseletében hiszek, hanem az együttgondolkodásban, a közös célok meghatározásában és a közös megoldás keresésben.

Hogyan töltődik fel egy fárasztó nap után? 

Leginkább a szeretteimmel szeretek valamilyen közös programot csinálni, velük jönni-menni a szabadban, mozgásban lenni, ha lehet vízközelben. Mindemellett komfortosan érzem magam egyedül is. Valószínűleg ezért is kaptam rá a vízen csúszásra, de a bringázást és a motorozást is nagyon kedvelem. Az ember ha lemegy valamelyik kábelpályára egy tó mellé, egy azonos érdeklődésű közösség részévé válik, de a vízen egyedül van, és a bringán vagy motoron is. Jó tartozni egy közösségez, de a pedált te tekered és a gázt is te adod egyedül…

Mi a legfontosabb évszám az életében? 

2012 07.31., a kisfiam születése

Mit üzenne a jövő generációjának? 

Ne féljenek! A félelem rossz tanácsadó, és bár a remény nagyon fontos, de az életben hasonlóképpen arra sem a legjobb alapozni. Jobbá tenni a dolgokat, fejlődni és haladni úgy lehet, ha nem azt mondom, hogy „remélem, hogy sikerül”, hanem teszek érte. A változásokra nem elég „a jól reagálni”, hanem egy új helyzetet befolyásolni kell és aktívan alakítani. Illetve egy másik nagyon egyszerű és lehet, hogy unalmasan hangzó dolog: napi 3-4 óra digitális felület nézegetése és az azon keresztül szerzett világszemlélet helyett, inkább a való életre koncentráljanak, és az ne untassa őket. Próbálják az élő dolgokon – fű, fa, állat, szél, víz – keresztül megérteni a világot és az abban működő törvényszerűségeket. Ezt jó újra megtanulni és alkalmazni mind a privát, mind a szakmai életben. Utóbbiban tudom, hogy most a DATA és az AI a divat... de az ember és a vele való személyes találkozó, a beszélgetés, a megértés fontossága nem csökken, sőt még inkább előtérbe kerül.