A saját márkás termékek iránti kereslet növekszik: a NielsenIQ friss tanulmánya szerint a globális fogyasztók 50%-a több saját márkás terméket vásárol, mint valaha.
Bár Európa hagyományosan élen jár a saját márkás termékek elterjedésében, a világ számos más piacán is egyre nagyobb tisztelet övezi az üzletek saját márkáit. A 2024 augusztusában végzett felmérés szerint a német válaszadók (61%) vezetik a rangsort azok között, akik azt mondják, hogy több saját márkás terméket vásárolnak, mint valaha. Őket követik a szaúd-arábiai (59%), indiai (56%) és kolumbiai (56%) fogyasztók – mindannyian meghaladják az 50%-os globális átlagot.
A saját márkás termékek iránti attitűdváltozás egyik legjelentősebb jele, hogy egyre többen hajlandóak többet fizetni egy saját márkás termékért, ha az megfelel az elvárásaiknak.
A fogyasztói intelligenciával foglalkozó vállalat a Mid-Year Consumer Outlook: Guide to 2025 jelentésében rámutatott, hogy a milleniumiak, azaz más néven Y generációsok és Z generációs fogyasztók jelentős szemléletváltáson mennek keresztül a saját márkás termékeket illetően.
Íme, az öt legfontosabb trend, amely meghatározza a saját márkás termékek jövőjét 2025-ben
1. Népszerűség a Y és Z generáció körében
Az NIQ felmérése szerint az ezredfordulós (Y) és Z generációs válaszadók kétszer akkora arányban (46%) nyilatkoztak úgy, hogy hajlandóak többet költeni saját márkás termékekre, mint az idősebb baby boomer (1946-1964 között született) generáció tagjai (23%), akik ezt nem tekintik kielégítő opciónak.
Mivel a Z generáció vásárlóereje várhatóan 2030-ra eléri a 12 billió dollárt (11,6 billió eurót), ez a csoport kulcsfontosságú célközönség lesz mind a kiskereskedők, mind a gyártók számára a következő években.
2. Egyedi értékajánlatok nyújtása
A vásárlók egyre inkább felismerik a saját márkás termékekben rejlő egyedi értékeket. Az NIQ kiskereskedelmi mérési szolgáltatásainak 2024 második negyedévéből származó adatai szerint a saját márkás termékek 12 hónap alatt 5,6%-os értékesítési növekedést értek el.
Miközben a Közel-Kelet/Afrika (+34,3%) és Latin-Amerika (+14,2%) mutatta a leggyorsabb növekedést, a globális értékesítési részesedés is emelkedett ebben az időszakban.
3. Mesterséges intelligencia és adatelemzés kihasználása
A márkák fejlett adatelemzési technológiákat alkalmaznak a fogyasztói preferenciák megértésére és a piaci trendek előrejelzésére. Ez segít az optimális termékkínálat kialakításában, miközben biztosítja, hogy a saját márkás termékek versenyképesek maradjanak.
Emellett a mesterséges intelligencia és a gépi tanulás használata az ellátási lánc menedzsmentjében lehetővé teszi a márkák számára, hogy kiváló minőségű termékeket kínáljanak megfizethető áron, az operációs folyamatok egyszerűsítésével, a költségek csökkentésével és a hatékonyság növelésével.
4. A „kedvezmény” fogalmának újradefiniálása
Lauren Fernandes, az NIQ globális innovációs alelnöke szerint a fogyasztók teljesen új megvilágításba helyezik a „kedvezmény” fogalmát, és sok tekintetben kiegyenlítődött a verseny a saját márkás termékek és a hagyományos márkák között.
„Ahogy belépünk az új évbe, a fogyasztók szavaikkal és pénztárcájukkal is azt üzenik nekünk, hogy nyitottabbak a különböző márkákra, mint valaha. Azok a vállalatok, amelyek felismerik a verseny demokratizálódását, erőteljesebben törekednek arra, hogy elnyerjék a fogyasztók pénzét azáltal, hogy többet nyújtanak. Ma a fogyasztók nemcsak kíváncsiak az új lehetőségekre, hanem el is várják a hibrid megközelítést az ár-érték arány biztosítására. Ha még mindig azon gondolkodsz, hogy a vásárlód elvárja-e tőled a minőséget, innovációt, fenntarthatóságot és elérhetőséget, akkor a válasz: igen, elvárják mindezt” – közölte Fernandes.
5. Befektetés az omnichannel élménybe
Egyre több vásárló használ mobilos weboldalakat a termékek kutatására, miközben fizikailag az üzletben vásárol. A kiskereskedők felismerve a termékoldalak optimalizálásának jelentőségét, felgyorsították az omnichannel jelenlétüket azáltal, hogy a saját márkás termékek digitális megjelenésébe fektetnek be.
A különböző fogyasztói preferenciák és vásárlási szokások kiszolgálása érdekében a saját márkás márkák az értékesítési csatornák közötti zökkenőmentes integrációra törekednek, biztosítva a termékek elérhetőségét, árazását és promócióit az online platformokon, mobilalkalmazásokban és fizikai üzletekben egyaránt.
Fotók: Adobe Stock
