"20 évvel ezelőtt egy mission impossible projekten dolgoztam" - Szabó Barnabás, Tchibo

1992 májusában-júniusában egy mission impossible projekten dolgoztam, aminek lényege az volt, hogy a rendszerváltás utáni "nagy káoszban" hogy lehet egy alacsony tőkéjű, a változások során üzleti partnerei döntő többségét elveszítő céget a 30% feletti hitelkamatok világában pénzügyileg felszínen tartani. 1995-ig sikerült..