Azóta megváltozott minden, de tulajdonképpen semmi sem változott meg. A nemzetközi láncok megjelenésével, majd később az EU-ba történő belépés után a vámok és egyéb korlátozások megszűnésével egyrészt megnőtt a verseny, másrészt kinyílt a világ a hazai fogyasztók előtt, megszűntek a "történelmi" monopóliumok. Ennek hatására nagyon sokat fejlődtek a kereskedelmi-és marketing technikák, annak érdekében, hogy a rendszerváltás utáni "új király", a fogyasztó kegyeit elnyerjék a cégek.

A számítástechnika hihetetlen fejlődése nyomán pedig lehetővé vált a pénzügyi területen dolgozó kollégáknak, hogy akár naponta újra tudják kalkulálni a rövid, közép-és hosszútávú üzleti terveket. Ebből a szempontból szinte minden megváltozott. Ugyanakkor 20 éve is, és most is az "árbevétel-profit-piacrész" szentháromság határozta meg a cégek mindennapjait, nem elfelejtkezve arról, hogy ez optimális esetben természetesen növekedéssel párosul.

A külső körülmények 20 éve is kiszámíthatatlanok voltak, és az elemzési/előrejelzési technikák számítástechnikai hátterének fejlődése ellenére most is kiszámíthatatlanok. Az elemzők 20 éve is utólag mondták meg, hogy miért kellett annak a dolognak úgy történnie, ahogy történt, és most is utólag mondják meg, csak most több és szebb grafikont tudnak kreálni.

A legfontosabb tanulság, hogy csak a változás állandó, iránya, mértéke nehezen kalkulálható. Szóval tervezz óvatosan, hajtsd végre hatékonyan, ellenőrizz gyakran, ha kell változtass gyorsan, amit hajts is végre gyorsan. Ja, és mindig kell hogy legyen egy B terv.

Szabó Barnabás
Gazdasági igazgató
Tchibo