A METRO Cash & Carry új márkastratégiája hat exkluzív márkából álló lecsökkentett portfoliót tartalmaz, ezáltal biztosítja az áttekinthető struktúrát és a megfelelő célcsoportok számára a jobb megismerhetőséget. A saját márkákat a vásárlókkal szoros együttműködésben alakították ki, akik jelezték különleges igényeiket a minőség, teljesítmény, csomagolás és ár kérdésében. Emellett a METRO Cash & Carry piacelemzéseket, valamint alapos belső és külső laboratóriumi vizsgálatokat is végeztet. Mindezeket az eredményeket figyelembe vették a stratégia és a hat exkluzív márka meghatározásának folyamatában:
● Az Aro márkát alacsony árakon kínálják – a mértékadó versenytársak termékeinél olcsóbban –, és mind élelmiszer, mind nem élelmiszer kategóriában minőséget biztosít.
● A Fine Food minőségi termékeket jelöl, célközönségét a független élelmiszeripari kereskedők valamint szervizállomások alkotják.
● A Horeca Select profi konyhai használatra csúcsminőségű élelmiszer és nem élelmiszer termékekkel látja el a konyhaművészeket.
●•A H-Line nem élelmiszer és majdnem élelmiszer termékek választékára koncentrál, amelyek együtt „megoldást” kínálnak a szállodai és konyhaművészeti ágazat részére. A H-Line profi megjelenése és teljesítménye alternatívát jelent a franchisinggal szemben.
●•A Rioba exkluzív termékskála középpontban a kávéval és koktélokkal, bárok, kávéházak, éttermek, cégek és irodák részére.
●•A Sigma exkluzív megoldás az irodai kellékek területén, és kielégíti a professzionális igényeket. A Sigma minden vásárlói csoportot kiszolgál és támogat üzleti ügyeinek szervezésében és irányításában.
Mind a hat márka innovációt és kiemelkedő minőséget ötvöz versenyképes árral. Átlagosan az értékesítési ár 10 – 20 százalékkal lesz alacsonyabb, mint a hasonló márkás termékeké, de olyan minőséget kínálnak, amely a piacon jelen levő legjobbakhoz hasonlítható. Ezeket a szigorú termékspecifikációk, valamint az alaposan tesztelt controlling rendszer biztosítja. „Összességében ez az új megközelítés lehetővé teszi számunkra, hogy profi vásárlóinknak valódi hozzáadott értéket biztosítsunk. Ez különösen fontos egy gazdasági visszaesés idején” - mondta Thomas Rudelt, a Vállalati Sajátmárka Igazgatóság vezetője. - „Ezáltal meggyőződésünk, hogy exkluzív saját márkáink elfogadottsága magas lesz.” A METRO Cash & Carry célja, hogy nemzetközi sajátmárkás értékesítéseinek arányát a jelenlegi 10 százalékról 2012-re 20 százalékra növelje. A 2008-as adatok alapján ez körülbelül 6 milliárd eurós összértékesítést jelentene. Az átfogó termékportfolió jelenleg kerül bevezetésre mind a 30 országban, ahol a vállalat jelen van.
Az új sajátmárkás megközelítés a METRO Cash & Carry átfogó stratégiájának fontos pillére. A jövőbeli növekedés biztosítása érdekében a vállalat célja a jelentősen erősebb vásárlói orientáció. A teljes üzleti modellt még inkább a szállodákból és éttermekből, kereskedőkből, szolgáltatókból és irodákból álló vásárlói törzsközönség igényei szerint alakítják. A megerősített sajátmárkás kezdeményezés mellett az átalakított áruházformátumok, a kiszállítási szolgáltatás bevezetése, a fokozott célcsoport-kezelés, a rendkívül versenyképes árképzés és a még inkább vásárlói igényeknek megfelelő vásárlás kerül létrehozásra. Összességében ezek az intézkedések lehetővé teszik a METRO Cash & Carry számára, hogy megerősítse vezető helyét a nagykereskedelmi piacon.
elelmiszer.hu
