Spar: A rászorulókért és a környezetért
Fehér István kommunikációs menedzser
A SPAR Magyarország cégcsoport felelősségvállalása az ország tíz legnagyobb munkaadójának egyikeként a több mint 12 ezer SPAR-munkavállalóra is kiterjed. A SPAR kiemelten kezeli a munkatársak minőségi képzését, az utánpótlás nevelését, értékeli hűségüket, számos különleges juttatást biztosít, és különböző programokat, akciókat, eseményeket szervez részükre, a kiemelkedő teljesítményt nyújtó munkatársi közösségeket és kollégákat különféle díjakkal, értékes ajándékokkal jutalmazza. A SPAR cégfilozófiájának szerves részét képezik a közösségi hozzájárulások is. A cégcsoport karitatív szempontból legfontosabb stratégiai partnere több mint másfél évtizede a Magyar Máltai Szeretetszolgálat. Ez idő alatt számos jótékony célú programot valósított meg a két szervezet közösen. A vállalat évek óta komoly intézkedéseket tesz a környezetterhelés csökkentése érdekében, és ezeknek a projekteknek a jelentős része a hulladékgazdálkodáshoz köthető. Ide tartozik az élelmiszer-hulladékok biogázüzemben történő hasznosítása ugyanúgy, mint az áruházakban keletkező másodnyersanyagok tudatos szelektálása vagy akár az elektromos hulladékok visszavétele és megfelelő kezelése. Újonnan nyíló üzleteinkben energiatakarékossági, hulladékgazdálkodási és a károsanyag-kibocsátás csökkentését célzó környezetkímélő megoldásokat alkalmazunk. A fenntartható fejlődés jegyében a szórólapok méretének, illetve grammsúlyának csökkentésével, valamint nyomdatechnológiai váltással is nagymértékben hozzájárultunk a környezet védelméhez. A cégcsoport környezetvédelmi intézkedéseit az elmúlt években számos díjjal, elismeréssel jutalmazták.
Reál: Gyermekkórházak, osztálykirándulások
Linczmayer Attila marketingvezető
A társadalmi szerepvállalás kapcsán két dolgot tartottunk mindig szem előtt. Egyrészt olyan területet kívántunk támogatni, amely komoly nehézségekkel küzd, és ahol minden fillérre szükség van, ugyanakkor az élet alapvető részét képezi. Az elmúlt években az egészségügy és az oktatás került nálunk előtérbe. Másrészt célunk az, hogy a vásárlóink környezetében, helyben maradjon a támogatás, az ő családjaik minél inkább részesülhessenek belőle, ezért területileg több intézmény között osztottuk meg a támogatásokat, ahelyett hogy egy központi szervet neveztünk volna ki. A Reálnál nagy hagyománya van a gyermekekkel kapcsolatos intézmények és 
ezeken keresztül a gyermekek és családjaik támogatásának. 2002-ben hívtunk életre egy programot, amelynek célja az volt, hogy a boltjaink környezetében élők számára a mindennapi vásárlások megkönnyítésén túl valamiféle egyéb, az élet más fontos területén szükséges aktív segítséget is nyújtsunk. Ezért a saját márkás termékekből befolyt bevételünk bizonyos hányadát gyermekkórházaknak ajánlottuk fel eszközvásárlásra, egészen 2008-ig. Az utóbbi években, 2009-től általános iskolák felé nyitottunk, célunk, hogy a gyerekek számára élményeket biztosítsunk, ezért pályázatot hirdettünk általános iskolás osztályoknak osztálykirándulások finanszírozására. A pályázat során minden egyes jelentkező osztály támogatását garantáljuk, így évente mintegy 2500 osztály kirándulásához járulunk hozzá szerte az országban. Célunk, hogy egyre inkább kiterjesszük a Reál CSR-tevékenységéből profitálók körét.
CBA: „Minden gyerek lakjon jól!”
Fodor Attila kommunikációs igazgató
Hazai cégként nagyon fontosnak tartjuk a magyar társadalom, az arra rászorulók támogatását. Előfordulnak olyan drámai események, természeti, illetve ipari katasztrófák, amelyek esetén sürgős segítségre van szükség – ilyenkor azonnal reagálunk. Egyébként megpróbáljuk koncentrálni az erőnket. A „Minden gyerek lakjon jól” alapítvány – amelynek egyik alapító tagja a CBA elnöke, Baldauf László – sokoldalú támogatását kiemelt feladataink között tartjuk számon. Az alapítvány célját – a nélkülöző gyermekeknek és családjuknak nyújtandó segítséget – a CBA teljes mértékben magáénak tekinti. Kezdetben egészséges élelmiszereket tartalmazó csomagokat juttattunk el a hátrányos helyzetű kistérségekbe, a szükséget szenvedő gyerekeknek. Később a „Hálót adjunk, ne halat” elv jegyében a rászoruló családoknak kishaszonállatokat és vetőmagot juttatott az alapítvány, így a támogatás révén a családok maguk is hozzájárulhattak sorsuk jobbra fordulásához. Emellett boltjainkban gyűjtőurnákat helyeztünk/helyezünk ki, ezzel vásárlóinknak is lehetőséget kínálva a segítségre. Ily módon negyedévente körülbelül egymillió forintos plusztámogatást sikerül összegyűjtenünk. Ez az összeg – az adomány többi részéhez hasonlóan – kizárólag a program megvalósítására használható fel, semmiféle személyi vagy logisztikai költségre nem fordítható. A CBA sokrétű szerepet vállal, az adományozás mellett többek között logisztikai és marketingtámogatást is nyújt, személyi és tárgyi erőforrásait is rendszeresen az alapítvány rendelkezésére bocsátja, így a támogatás mértékét nehezen lehetne számszerűsíteni – de a kezdetektől fogva évente sokmilliós nagyságrendről beszélhetünk. Emellett nap mint nap nagy számban fordulnak hozzánk segítségért különféle okból rászorulók, próbálunk ilyen esetekben is erőnkhöz mérten segíteni, de a lehetőségeink természetesen nem végtelenek. Egy viszonylag frissebb kapcsolat: nemrégiben kezdtük el – helyszínt és publicitást biztosítva – a Ments Életet Alapítvány munkáját segíteni a nemzeti vérkészlet gyarapításában. Szándékunk szerint ezt a támogatást a továbbiakban is megadjuk az alapítványnak.
Tesco: egészséges életmód, környezet, fiatalok felkarolása
Magyar Henrietta vállalati felelősségvállalás menedzser
Társadalmi felelősségvállalásunk alapját a felelős működés alapkövei jelentik: a felelős kereskedelem, a környezeti hatásunk csökkentése, felelősség a munkatársainkért és a minket körülvevő közösségekért. A 2013-as évtől három fókuszterületünk az egészséges életmód támogatása, az élelmiszer-hulladék csökkentése és a fiatalok előrelépésének, karrierlehetőségeinek felkarolása. Mivel 216 áruházunkkal több mint száz településen vagyunk jelen, szoros együttműködésre törekszünk a helyi közösségekkel. Vállalati támogatási stratégiánk lehetőséget biztosít az áruházak számára a helyben fontos programok támogatására. A helyi közösségek támogatásán túl országos stratégiai partnerekkel is együttműködünk, hogy országszerte segíthessünk a rászorulókon. Partnerünk a Magyar Vöröskereszt, a Magyar Élelmiszerbank Egyesület és a Magyar Ökumenikus Segélyszervezet. Velük együttműködve segítjük a nehéz sorsú családokat adományokkal vagy fejlesztő-, oktatóprogramok támogatásával. Az élelmiszerbankkal közösen hívjuk fel a lakosság figyelmét az élelmiszer-pazarlás problémájára, és fejlesztjük saját belső folyamatainkat is, hogy minél kevesebb ételt kelljen kidobni az áruházakban. 2012-ben indult partnerségünk a Magyar Paralimpiai Bizottsággal. Segítettük a magyar csapat felkészülését a londoni játékokra, és támogatjuk őket egészen 2016-ig. Befogadó Közösség programunk keretében több mint ezer fő megváltozott munkaképességű kollégánk van. Ezzel kiérdemeltük a Fogyatékosság-barát Munkahely elismerést. Vásárlóinkat is igyekszünk bevonni a társadalmi szerepvállalási programjainkba. Évek óta sikerrel szervezünk kuponos adománygyűjtő programokat, 2012-ben több mint 80 millió forintot gyűjtöttünk össze a paralimpiai csapat, illetve rászoruló családok támogatására. Az egészséges életmód támogatása egyre nagyobb figyelmet kap felelősségvállalásunkban. 2013 elején az általános iskoláknak hirdettük meg a Sulirajongó játékot, amelyben az egészséges életmód jegyében versengtek egymással a diákok. Felelős működésünk egyik fontos eleme a hazai és regionális beszállítókkal való együttműködés is.
